Maschinenbauunternehmen - Wachstum nachhaltig absichern

Ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen wächst seit 10 Jahren jährlich zweistellig innerhalb einer Maschinenbaugruppe. Wie kann das Wachstum in der Belegschaft weiterhin abgesichert werden? Wohin geht mit hohem Energieeinsatz die weitere Reise bis 2016? Wie kann das Mutterunternehmen hiervon lernen und ebenso einen neuen Energieschub bekommen?

Wie lautete das Ziel?

1. Bewußtmachung der Werte und der Mission des Unternehmens

2. Erarbeitung der Vision 2016

3. Aktionsplan für konkrete Umsetzung in das Tagesgeschäft

Was wurde gemacht?

Zukunftswerkstatt mit kompletter Belegschaft
Intensive Einzel-, Gruppenarbeiten im Workshopcharakter

Was war das Besondere?

Vom Azubi bis zum Geschäftsführer sitzen in den Gruppen alle gleichberechtigt nebeneinander

Was war das kurz- und mittelfristige Ergebnis?

Energieschub innerhalb der Organisation
Weiterer Ausbau von Ausbildungsplätzen im kaufm. und technischen Bereich
Neueinstellungen von weiterem Fachpersonal
Ausbau des Exportgeschäftes auf klar festgelegten Zielmärkten
Weitere Produktionsausbau/Hallenerweiterung gemäß der Vision 2016 in 2006!
Training von Fremdsprachkenntnissen abteilungsübergreifend
Werte und Mission und Vision werdem im Firmen-Intranet jederzeit als abrufbar hinterlegt
Diskussions-Chat
Einführung und Umsetzung über das bestehende QM-System und innerhalb des BSC-Modells

Sie sind interessiert an weiteren Details? Sie gehen Dingen auf den Grund und wollen daher mehr zur Prozessgestaltung und den Ergebnissen erfahren? Geben Sie uns kurz eine Info!