Gestaltung eines Lern-Netzwerks für eine Einkaufskooperation

Eine Einkaufskooperation baut zukünftig auf die externe Moderation seiner Arbeitskreise. Lern-Netzwerke mit neuem Spirit bringen neuen Schub in den einzelnen Mitgliedsunternehmen.

Wie lautete das Ziel?

 

         1) Wandel zur regelmäßigen Teilnahme am Lern-Netzwerk

         2) Leitbildentwicklung für das Lernnetzwerk entwickeln

         3) Ausbau der Mitgliederbindung und von Neumitgliedern

 

Was wurde gemacht?

  • Ist-Aufnahme über die Lernbedürfnisse der einzelnen Mitgliedsunternehmen
  • Leitbildentwicklung "Lern-Netzwerk 2016"

Was war das Besondere?

  • Weg vom üblichen konsumtiven ERFA (Erfahrungsaustausch) hin zu einem gelebten Lern-Netzwerk

Was war das kurz- und mittelfristige Ergebnis?

  • Ausbau des Engagements - Energielevel erhöht
  • Lerninhalte als Prozessgestaltung und  -begleitung begriffen und beibehalten
  • Teilnehmeranzahl gesteigert
  • Verhaltensänderungen vor Ort in den Mitgliedsunternehmen
  • Empfehlungsmarketing für Neumitglieder

Sie sind interessiert an weiteren Details? Sie gehen Dingen auf den Grund und wollen daher mehr zur Prozessgestaltung und den Ergebnissen erfahren? Geben Sie uns kurz eine Info!

Maschinenbauer! Holt euch den Vertriebserfolg

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